过完年后，老板开店必做的几件事

今天正月初九，春节假期大部分人都结束了回到了上班的生活节奏中，很多开店老板也从老家回到了开店的地方，门店也陆陆续续都开业了，那今后几天要做些什么呢？重点要做好以下几件事：

1、开业宣传

虽然不是新店开业，但对于有些店铺而言，春节后重新开业还是需要适当的来一波活动营销的，搞活动的目的不是为了促销，只是要告诉你的新老主顾，你的店铺已经在某时某地恢复营业，这一点还是很重要的。

举个简单的例子，我每次回家时都会经过2家便利店，一个在小区内，一个在小区外面，他们销售的产品类似，产品价格也相差无几，对于我来说从哪消费都无所谓。

在年前，我每次回家需要到便利店购买东西时一般都会在小区内的那个便利店购买，但年后由于小区内的便利店开业晚，我便每次都会从小区外的便利店消费。又因为小区的便利店需要我在进去小区后多走几步才能看到，所以到现在我也不清楚他有没有恢复营业。

为什么我不清楚小区内的便利店有没有开业呢，因为他没有宣传，哪怕他现在已经开业了，我也不知道，作为消费者，如果一家店不是唯一的话，是不可能让消费者多次去看有没有恢复营业的，一次已经足够。

而顾客都会有消费习惯的，就像我一样，当过长的时间在一家店铺消费后，慢慢会养成习惯，而对于另外一家店铺而言，就会失去一个老顾客。

2、 盘点库存

春节过后，店铺重新开始营业，作为开店老板，仔细盘点一下自己的库存是非常有必要的，如果存货少，要及时进货，尤其是春节刚过，又是一波销售高峰，千万不要因为备货不足，而影响到自己的盈利。

当然，对于年前的一些囤货，最好也做一番整理，哪些可以长时间储存，哪些需要尽快处理，这一点要区分仔细。

如果有条件，开店老板可以汇总统计一下去年的销售情况，整理出去年哪些产品最受消费者喜爱、哪些产品利润最高、哪些产品销售不佳，重新调整进货配比。

3、春节求职高峰 招兵买马

春节后三四月是求职的高峰时期，不少人都会在这个时候跳槽，这个时候去招聘可以招到平时比较难招的人才 特别是店长、中级管理人才等。

当然老板也要注意，跳槽旺季，开店老板要拿出一定的诚意，尽可能的留住店里的员工，尤其是骨干员工。

总结：在去年无论是做得好还是做得不好，都已经成为过去式了，新的一年是新的开始，就在节后开张的这几天，开店老板要处理好去年的事情，为新的一年做好准备。